Здесь я постараюсь кратко описать современные течения в области стратегического управления.
Маркетинг
1.Компания должна стремиться работать со своими клиентами как с социальной сетью. При помощи бренда и инструментов бесструктурного управления делать из клиентов и заказчиков партнеров по производству продуктов и услуг.
2. Структура компании и конкуретные стратегии Портера перестали работать. Компании специализируются, распадаются на атомы, из которых строятся рыночные молекулы. Динамика переходных процессов настолько велика, что монокомпания не в состоянии выжить среди атомарных компаний. Мы в эпохе глобального сотрудничества всех со всеми. Конкуренция остается на уровне продуктов, но не компаний. Сейчас продукт это много компаний, а компания это много продуктов.
3. Рынок утилизации свободного времени будет расширяться колоссальными темпами. Сейчас в мире требует утилизации порядка 18 миллиардов часов в день свободного времени людей, при средней покупательской способности 5 доллров в час за развлечения. К 2020 году потребуется утилизировать более 100 миллиардов часов в день. Смотрите в сторону развлечения своих клиентов.
Менеджмент.
3. Каждый человек фирма. Оплата ежедневная по факту обработанных ресурсов. Никаких косвенных и накладных расходов. Все расходы прямые.
4. Переход от человеческого управления, обладающего огромной стоимостью – около доллара за единицу внимания – к компьютерному управлению со стоимостью 10 в минус пятнадцатой степени за единицу внимания. Посмотрите во сколько раз дешевле и точнее компьютерное управление.
В 100 000 000 000 000 000 раз! Глупо не использовать это. Поэтому кибер-мозг и инфороботы это правильная стратегия автоматизации.
Новое слово в маркетинге – ГЛОКАЛИЗАЦИЯ – Глобальная локализация. Если вы что то делаете хорошо, делайте хорошо на весь мир. Иначе придет то кто исповедует глокализацию и лишит вас работы.
И это в общем не плохо и не страшно. Просто вы переместитесь в слой ЛЮДЕЙ С НОРМИРОВАННЫМ ПОТРЕБЛЕНИЕМ. Вы станете потребителем без права выбора, что именно потреблять.
Обо все этом мы подробно поговорим в этом блоге, в живой книге и на обучающих курсах. Посмотрите, есть в планах Вашей компании отражение этих тенденций. Если нет, ваша компания не проживете и десятка лет.
Готовьтесь к будущему сегодня!
